廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍

　　記者從多個(gè)渠道獲悉并證實(shí)，廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍夫婦于16日下午被廣東省紀(jì)委帶走調(diào)查，當(dāng)天下午4點(diǎn)，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)已經(jīng)在黨組成員以及部門(mén)總經(jīng)理層面通報(bào)此事。目前，廣東移動(dòng)暫時(shí)由副總經(jīng)理高志興主持工作。

　　這是繼中國(guó)移動(dòng)多名高管被“雙規(guī)”，以及廣東移動(dòng)多名管理層被調(diào)查之后，又一名“落馬”的中國(guó)移動(dòng)重量級(jí)高管。在此之前，徐龍已經(jīng)休假，但還在正常處理各種公司事務(wù)，對(duì)于被調(diào)查的具體原因以及為什么是夫婦同時(shí)被調(diào)查等，本報(bào)記者目前還不得而知。不過(guò)，據(jù)接近中紀(jì)委的消息人士透露，此事由中紀(jì)委督辦，廣東省紀(jì)委出面執(zhí)行，足以顯示此事關(guān)系重大。

　　公開(kāi)資料顯示，徐龍生于1957年，全國(guó)人大代表，歷任浙江省紹興市郵電局副局長(zhǎng)，浙江南天郵電通信發(fā)展集團(tuán)公司總經(jīng)理，浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長(zhǎng)。1999年開(kāi)始?xì)v任浙江移動(dòng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，同年兼任中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司董事，2005年5月起擔(dān)任廣東移動(dòng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組書(shū)記。

　　2012年12月14日晚間，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布公告稱(chēng)，徐龍因集團(tuán)工作安排原因辭去執(zhí)行董事一職，12月14日生效，但徐龍仍繼續(xù)擔(dān)任廣東移動(dòng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。之后就不斷有關(guān)于徐龍被調(diào)查的傳言傳出。

　　值得注意的是，之前已經(jīng)有多名廣東移動(dòng)部門(mén)級(jí)管理層被協(xié)助調(diào)查或者被調(diào)查，其中，明確被“雙規(guī)”的有廣州移動(dòng)總經(jīng)理、廣東省人大代表李欣澤等，據(jù)稱(chēng)涉案金額高達(dá)數(shù)百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)。

　　剛剛過(guò)去的7月，廣東移動(dòng)計(jì)劃規(guī)劃部總經(jīng)理孫煉也被“雙規(guī)”。孫煉之前主管設(shè)備采購(gòu)，由于廣東一直是采購(gòu)大省，孫煉每年經(jīng)手的采購(gòu)金額高達(dá)數(shù)百億，由于他在廣東移動(dòng)任職多年，據(jù)稱(chēng)總共經(jīng)手的設(shè)備采購(gòu)金額高達(dá)1600億，任何微小的漏洞都可能導(dǎo)致巨大的利益空間。

　　在不少?gòu)V東移動(dòng)以及中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士的眼中，孫煉與徐龍關(guān)系密切，屬于徐龍從之前主政的浙江移動(dòng)帶到廣東移動(dòng)的“嫡系”。但也有廣東移動(dòng)內(nèi)部人士認(rèn)為，兩個(gè)案件之間應(yīng)該沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。跟廣東移動(dòng)有過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系的合作伙伴負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)徐龍“專(zhuān)橫”、“霸道”，也有廣東移動(dòng)人士評(píng)價(jià)其“行事謹(jǐn)慎、縝密”。

　　廣東移動(dòng)一直是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)收入規(guī)模最大、利潤(rùn)最高的一個(gè)省級(jí)公司，在上一任總經(jīng)理李剛主政期間，廣東移動(dòng)的收入一度占中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)的三分之一，用戶(hù)占五分之一。2012年，廣東移動(dòng)實(shí)現(xiàn)收入810.63億元，凈利潤(rùn)238.17億元，在中國(guó)移動(dòng)5604億元的總收入和1294億元的凈利潤(rùn)中，廣東移動(dòng)分別占14.47%和18.42%。但近年來(lái)收入和用戶(hù)增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)也非常明顯。

　　不少?gòu)V東移動(dòng)內(nèi)部人士對(duì)徐龍的管理方式怨氣頗多。一位離開(kāi)廣東移動(dòng)的人士對(duì)記者表示，廣東移動(dòng)近幾年的發(fā)展大不如前，一方面是因?yàn)樾忑堅(jiān)趦?nèi)部管理上“用人唯親”，目前廣東移動(dòng)在部門(mén)經(jīng)理一級(jí)中，浙江人以及跟徐龍從浙江移動(dòng)來(lái)到廣東移動(dòng)的人占了較大比例。不過(guò)記者無(wú)法就該比例做出具體統(tǒng)計(jì)和核實(shí)。

　　另一方面，廣東移動(dòng)原領(lǐng)導(dǎo)班子做出的一些管理規(guī)范在徐龍時(shí)代已經(jīng)形同虛設(shè)，比如關(guān)于采購(gòu)的流程管理等。一個(gè)例子是，廣東移動(dòng)原禁止管理層炒股，不過(guò)現(xiàn)在炒股已經(jīng)再平常不過(guò)。此外，廣東移動(dòng)原碩士以上學(xué)歷的員工流失率很低，而在徐龍期間，單是深圳移動(dòng)，碩士以上學(xué)歷的員工就離職了17人。而在近期的一次競(jìng)聘中，3名“80后”干部的勝出也在廣東移動(dòng)內(nèi)部引起了較大爭(zhēng)議。

　　管理不善與違法違紀(jì)之間并沒(méi)有直接的因果關(guān)系，據(jù)記者了解，廣東省紀(jì)委并未向中國(guó)移動(dòng)通報(bào)具體的調(diào)查原因。對(duì)于“地震不斷”的中國(guó)移動(dòng)而言，徐龍可謂是最重要的“地方大員”，徐龍被調(diào)查，或許隱藏著一場(chǎng)更大的風(fēng)暴。 對(duì)代理廣東移動(dòng)的廣告公司影響甚大，例：時(shí)代陽(yáng)光、廣東省廣告、北京國(guó)通聯(lián)合廣告、華益達(dá)廣告這些移動(dòng)專(zhuān)業(yè)廣告公司。